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企业国际课程《战略模式突围》10月24-25日北京开课

来源:EDP培训中心  作者:清华EDP网编  时间:2013-07-01 17:34  点击:  点击报名
课程背景
国际金融市场起伏不定,大国博弈风起云涌!中国新一代领导人将采取何种手段调整经济走势?制造业萧条,股市、楼市变化莫测,银行资金链条紧绷!
中国企业面临更严峻的考验,需要重整战略,实现突围!走出困局,把握命运,将危机转化为机遇,如何在新形势下实现转型升级,保持基业长青!如何再次抓住那些孕育着梦想的机会,重塑辉煌?
国际战略制定与实施顶尖级大师,企业模型Enterprise Model发明人,国际流程管理教父、业务流程管理BPM奠基人、业务流程改进BPI革命发起人Alan P •Brache(艾伦P •布瑞奇)先生亲临中国,与中国精英管理者共同研讨战略突围、转型升级之路!
课程特色
不是激情演讲,也不是学术宣讲,更不是“点子库”,是现场编制的一部“作业本”,这是战略发展问题集,这是转型升级工具箱,可以指导学员识别本单位的独特需求,引导学员采取行动,达成战略目标,本课程最好由企业精英与管理团队共同学习,让所有利益相关者高度全程参与诊断过程,共同编制行动计划,爆发出更持续的、更强劲、更高效的发展驱动力。
报名须知
授课形式:英文授课,全程同声传译
课程时间:10月24—25北京
学员邀请:企业家,项目经理,政府领导等
参课费用:6800/人,(含听课费,教材费等)
联系方式:010-5278.1552 / 5278.1664
负责联系:魏老师,王老师
联系邮箱:open@thuedp.com / train@thuedp.com
移动通讯:156.5266.3188 / 136.4125.4619        请来电或者邮件索取报名表
课程内容
战略突围  转型升级

“战略”为什么会变成一纸空文、苍白无力?

突围过程中的“战略”与“战术”如何进行组合?

如何令“战略”清晰而高效?

应用鲁棒(Robust)提升战略!

制定战略所需的8大决策是什么?

战略决策者需要哪些管理支持?

打造战略过程催化师(Facilitator)!

全球500强如何运用战略致胜?

国际标杆企业战略突围最佳案例分析!

计划中的各个战略行动,执行的最佳时机应该如何确定?

转型升级之前,首先应该采取哪些行动?

运营流程转型!

企业文化转型!

绩效与目标转型!

组织构架转型!

人力资源转型!

知识与信息转型!

领导力转型!

你的转型计划是什么?

主讲老师
Alan P•Brache(艾伦P.布瑞奇)先生在国际著名咨询公司Kepner-Tregoe(简称K-T)担任六人战略领导委员会委员,负责指导K-T顾问为客户设计定制化的解决方案与服务。带领K-T成为全球知名的咨询和培训机构,专注于战略制定与实施、问题解决与决策、项目管理与绩效管理;并创建了著名的KT问题分析与决策理性思考法。K-T 还在全球第一个提出“培训培训者TTT”教学模式,从而彻底改革了管理教育。
布瑞奇先生是国际战略制定与实施顶尖级专家,企业模型Enterprise Model发明人、国际流程管理BPM奠基人、BPI流程改进革命发起人。在全球22个国家为企业总裁提供咨询与教练服务35年,著有四部专著,其中与Rummler合著的《绩效改进——管理组织结构图中的空白地带》被全球咨询界奉为流程圣经。
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