清华大学实战创新营销研修班,实战营销,营销创新,创新营销管理
工商管理总裁,工商总裁班,企业管理培训,工商管理总裁课程
工程管理硕士,工程硕士
当前位置: 主页 > 定制内训 > 清华大学企业定制培训

特色定制内训课程-清华大学定制委托培训

来源:清华大学  作者:EDP课程中心  时间:2015-11-19 16:36  点击:
清华大学企业定制内训服务
企业定制课程介绍
 
EDP课程:每一个或一类企业都会因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传递和重塑文化,持续提升和再造核心能力。定制课程以企业中高层管理人员为主要培训对象,以鼓励智慧发展和提升洞见能力为目标,以根植中国管理实践的前沿理念、领导思维、创新知识为内容,这些清华高层管理培训项目中的优势。
针对培训对象,注重管理知识与实际工作经验的结合,课程方案充分考虑企业  的培训需求,并将结合企业所处的行业特征、竞争环境、文化特质、人员特性和发展状况等因素,授课教师、课程内容和教学方式均依据企业的特性需求灵活设置。企业定制内训项目的办学形式可根据企业的需要定制内训计划并合理安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际,从而取得更好、更有针对性的培训效果。阶段性培训课程后我们还为企业客户提供了一个持续交流的平台,帮助公司全面提升客户资源。
课程价值:授课教师以清华等高校师资,结合强大的国内外合作网络,整合国内外优秀教学资源。课程开发兼顾组织收益和个人成长,由企业高管、人力资源部门、拟受训人员、教授和课程项目负责人等均参与课程设计。依据企业需求,“量身定制”培训课程,旨在促进企业各级管理人员的知识优化、观念更新和能力提升,实现企业的全面发展。培养造就一大批具有全球战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感的优秀企业家和一支高水平的企业经营管理人才队伍。
培训对象:企业高层领导、中层管理人员、青年后备干部以及企业专业技术骨干。
教学方式灵活多样,讲授、案例讨论、问题研讨、经验分享和分组练习相结合,鼓励学员贡献和分享管理经验,促成企业内部的沟通、合作与信息共享。教学组织专业严谨,课程内容有效融合,避免脱节和重复,保证教学有序,实现最佳组织学习效果。
我们的优势:专业的师资阵容  丰富的教学资源  持续的价值分享 良好的服务品牌
企业高层领导内训定制课程
企业生存环境分析与战略决策 
企业品牌营销战略与国际化经营 
企业资本战略与资本运营 
企业人才战略与组织制度设计 
领导力发展与卓越组织缔造 
企业文化管理与中华传统文化 
企业中层管理人员内训定制课程
经营环境与战略视野 
企业经营与管理实务 
执行力提升与管理技能 
领导力提升与团队建设 
信息化与创新管理 
自我管理与素养提升
企业中青年后备干部能力提升课程
组织与人力资源管理课程
市场营销与品牌管理课程
财务管理与资本运营课程
生产运营与物流管理课程
项目管理课程
部分模块介绍:能够针对企业问题按照模块系统学习课程内容也可以按照需求选择性的学习,可以根据企业的要求设定课程。
领导力发展:
模块一: 以价值观为本的领导  
模块二: 基于情商的领导力  
模块三: 商道·智道·人道  
模块四: 权力与影响力  
模块五: 组织政治洞察力  
模块六: 领导变革  
模块七: 组织文化与领导分析  
模块八: 发展学习型组织  
模块九: 领导测评与发展  
模块十: 领导者压力管理  
公司金融与财税方向:
模块一: 财务报表分析  
模块二: 非财务人员财务管理  
模块三: 税务筹划  
模块四: 预算管理  
模块五: 成本控制与利润管理  
模块六: 企业综合风险管理  
模块七: 企业集团内部管理系统  
模块八: 公司金融  
模块九: 证券投资理念、原理与案例分析  
模块十: 资本市场与企业发展  
模块十一: 企业兼并与收购  
模块十二: 竞争与投融资决策 
创新思维与战略决策方向:
模块一: 企业战略管理与竞争  
模块二: 公司治理  
模块三: 企业国际化经营  
模块四: 创新管理  
模块五: 危机管理  
模块六: 宏观经济分析  
模块七: 组织分析与战略实施  
模块八: 决策科学  
模块九: 战略思维与创新  
模块十: 技术创新战略管理  
模块十一: 商法专题  
模块十二: 决策陷阱与分析 
人力资源管理与组织行为学:
模块一: 战略人力资源管理  
模块二: 人力资源管理新观念  
模块三: 人员的招聘与选拔  
模块四: 绩效管理与薪酬设计  
模块五: 心理测评与管理  
模块六: 阳光心态塑造  
模块七: 培训与发展  
模块八: 通过企业文化建立竞争优势  
模块九: 高效团队沟通  
模块十: 组织行为管理  
模块十一: 缔造组织执行力 
实战型营销:
模块一: 营销战略:市场定位规划  
模块二: 成功地创建和管理品牌  
模块三: 客户关系管理  
模块四: 新产品开发规划  
模块五: 设计和管理分销渠道  
模块六: 销售队伍的激励与控制  
模块七: 评估和改进营销绩效  
模块八: 服务营销  
模块九: 营销管理实务  
模块十: 营销危机管理与沟通 
企业运营与信息化方向:
模块一: 生产与运作管理  
模块二: 供应链管理与流程优化  
模块三: 精益生产  
模块四: 项目管理  
模块五: 质量管理  
模块六: 六西格玛与卓越绩效  
模块七: 企业信息战略与管理  
模块八: ERP 概念及其实施  
模块九: 电子商务战略与实施  
模块十: 信息技术在企业中的未来发展趋势 
 
清华大学百年积淀;精品钜献,高品质课程的领跑者!
企业定制培训课程项目【咨询电话】清华大学EDP课程中心 官方客服电话 联系电话 工作电话 
联系地址:清华大学  地址:北京市海淀区清华大学   邮编:100084 
智力支持:  156.5266.3188
课程中心:136.4125.4619   
联 系 人:魏老师   于老师   
E-mail:[email protected]   
    相关文章:
        
    友情链接:要求:PR≥3,引擎收录正常,3天内快照;
    发邮件互换链接:[email protected]
    地址:北京市海淀区清华大学 邮编:100084 E-mail: [email protected]
    Copyright © 2013-2014 清华大学EDP培训中心 (www.thedp.cn) 京ICP备12007705号-2